CIB Transformation Manager بدوام كامل في عمّان

وصف الوظيفة

يقود عمليات التحول الاستراتيجي لقطاع الشركات والمؤسسات المالية في البنك، ويقترح مبادرات ومشروعات وفقاً لمناهج معترف بها عالمياً مثل Agile Strategic Transformation لضمان التوافق مع الأهداف الاستراتيجية للبنك. يعمل على التنسيق مع جميع الجهات المعنية داخل القطاع لضمان تعزيز وتطوير العمليات وتحسين تجربة العملاء عند مستوى المجموعة. يسهم في تعزيز ثقافة التحسين المستمر ويعد تقارير مفصلة للإدارة العليا عن التقدم والتحديات والإنجازات المتعلقة بمبادرات التحول.

المهام والمسؤوليات

• قيادة وإدارة مشروعات التحول الاستراتيجي لقطاع الشركات والمؤسسات المالية بما يتوافق مع أهداف البنك الاستراتيجية
• المبادرة والاقتراح والقيادة للمبادرات الاستراتيجية بالتنسيق مع قطاع الشركات والمؤسسات المالية، مستفيدة من المعرفة المتعمقة بعمليات ووظائف الأعمال مع ضمان التوافق مع الرؤية والأهداف الطويلة الأمد للبنك
• تقييم أثر مبادرات التحول الاستراتيجي على خدمة العملاء الشركات، مع تركيز قوي على التحسين المستمر
• التعاون مع قسم إدارة البيانات المؤسسية على مستوى المؤسسة لتوفير البيانات اللازمة للتحليل واتخاذ القرار، بالتنسيق مع قطاع الشركات والمؤسسات المالية، فيما يخص إطلاق مبادرات استراتيجية تدعم أهداف إدارة البيانات والتحول المؤسسي
• تعزيز ثقافة التحسين المستمر من خلال تحديد فرص لتحسين الكفاءة والفعالية لمبادرات التحول داخل القطاع
• إعداد وعرض تقارير شاملة للإدارة العليا تسلط الضوء على التقدم والتحديات والإنجازات لمبادرات التحول الاستراتيجي في القطاع
• العمل عن كثب مع عدة أقسام عبر البنك لضمان تكامل عمليات التحول الاستراتيجي في القطاع مع أهداف البنك ودعم أقسامه في تحقيق أهدافها
• قيادة مبادرات إدارة التغيير الاستراتيجي ضمن القطاع بالتنسيق مع الجهات المعنية لضمان التنفيذ السلس، والتأكد من أن التغييرات المنعكسة على سياسات القطاع وممارساته اليومية
• تطوير خطط للمبادرات والمشروعات التي سيتم تنفيذها في قطاع الشركات والمؤسسات المالية لضمان التوافق مع الأهداف الاستراتيجية للبنك
• التنسيق مع المدير المباشر وقسم إدارة المشاريع المؤسسية لتحديد المتطلبات اللازمة لتنفيذ ناجح، بما في ذلك أعضاء فريق المشروع والجداول الزمنية المتوقعة والموارد المالية والتقنية والإدارية المطلوبة
• رصد وضمان الامتثال للميزانيات المعتمدة لجميع المبادرات والمشروعات داخل القطاع من خلال المراجعة الدورية للشؤون المالية والنفقات
• اتخاذ قرارات تساهم في الاستخدام الأمثل للموارد والسيطرة على التكاليف والالتزام بميزانيات مشاريع التحول ضمن السلطات المخول بها
• تحديد الأهداف الرئيسية ومؤشرات الأداء (KPIs) للمبادرات التحول المؤسسي داخل القطاع لقياس الأهداف والنتائج والفعالية والتأثير العام على مستوى القسم
• تطبيق أفضل الممارسات في إدارة عمليات التحول المؤسسي من خلال استخدام Agile Methodology وتكييفها مع طبيعة عمليات القطاع على المستوى التنظيمي
• الحفاظ على تركيز قوي على احتياجات العملاء المؤسسيين مع ضمان المرونة والاستجابة، وتأسيس آلية تغذية راجعة مستمرة لدعم التطوير والتحسين المستمر
• العمل كعضو رئيسي أو بديل في خطة استمرارية الأعمال (Business Continuity Plan) وفرَق الاستجابة للطوارئ (Emergency Response Teams)، والقيام بكل المهام الموكلة بموجب الخطة لتقليل أثر الأزمات واستعادة التشغيل بأسرع ما يمكن

المؤهلات

• تفكير استراتيجي قوي، وتحليل، وحل المشكلات
• مهارات إدارة أصحاب المصالح والتواصل الممتازة
• قدرات تخطيط وتنفيذ ورصد وتحليل تقارير المشاريع
• القدرة على إدارة مبادرات تحول متعددة في آن واحد وتحقيق النتائج ضمن النطاق والجدول الزمني والميزانيات
• فهم جيد لمنهجيات Agile وتطبيقها في مبادرات التحول المؤسسي والتنظيمي
• تركيز قوي على تجربة العملاء والكفاءة التشغيلية والتحسين المستمر

المهارات المطلوبة

• قيادة وتحفيز فرق عمل متعددة وتنسيق بين وحدات الأعمال المختلفة
• تحليل البيانات واستخدام نتائجها في اتخاذ القرار، بدعم من Enterprise Data Management
• إدارة الميزانيات والمراقبة والتكاليف ضمن مشاريع التحول
• إدارة التغيير وتطوير استراتيجيات التواصل والتدريب خلال التحول
• إدارة المخاطر والمتابعة لضمان الالتزام بالأطر التنظيمية
• تطبيق مبادئ Agile Methodology وتكييفها مع سياق القطاع

التعليقات

لا توجد تعليقات منشورة حتى الآن.